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CMMI(能力成熟度模型集成)是由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所(SEI)开发的一套综合性管理模型,旨在帮助组织提高其在软件开发、系统工程、集成化产品和过程开发、供应商管理等多个领域的能力12。CMMI通过建立一套规范的、可度量的、持续改进的开发过程体系,提升组织的开发效率和质量,进而增强其在市场中的竞争力2。
CMMI模型被划分为五个不同的成熟度级别,每个级别代表了一组特定的过程能力要求和成熟度目标:
初始级(Level 1):组织的软件开发过程无序且混乱,成功主要取决于个人努力。
管理级(Level 2):组织开始建立基本的项目管理过程,对软件开发进行初步的计划、跟踪和监控。
定义级(Level 3):组织已经制定了一套标准化的过程,用于指导项目的实施和管理。
量化管理级(Level 4):组织使用定量的数据分析方法来进行过程管理和改进。
优化级(Level 5):组织持续地改进其过程,并致力于创新和采用新技术和方法,形成自我优化和持续改进的文化23。
CMMI认证适用于各种类型的组织,包括软件开发组织、系统工程组织、产品开发组织、服务提供组织以及政府机构和军事组织等。通过实施CMMI,这些组织可以改进其过程管理和软件开发能力,从而提高产品或服务的开发、获取和维护能力